最近よく耳にする ”シェアサロン” という単語
比較的新しい感じがしますね。
これらに並んで、”業務委託” や ”面貸し” という単語もよく聞くようになりました。
ここ１０年位の間で美容師さんの働き方や就職先の選択肢に変化が生じた一因として
これらの新たな運営形態が出てきたことが挙げられると思います。
”シェアサロン” ”面貸し” ”業務委託”
何れも一般的には美容室・店舗との労使関係がなく美容師さんは場所を貸す側（店舗オーナーや運営会社）へ契約の料金を支払う、もしくは契約に定めた売上金の割合を店舗側から受け取るというシステムで、必要な時だけその場所を利用して自分のお客様に施術するというシステムです。このシステムの一番のメリットは環境を利用するにあたって初期投資が発生しないということだと思います。
独立開業となると開業資金という大きな障壁が立ちはだかりますが、シェアサロンやこれらのサービスを利用すれば開業資金は必要なくお客様にサービスを提供することができます。
独立を考えている美容師さんが開業資金を貯めるまでの間の利用や、子育て中の美容師さんの隙間の時間だけの利用等、美容師さんにとって高い利用価値を生み出していると思います。
一方で従来からののスタッフ雇用型のサロンのオーナーにとってはスタッフの流出に頭を悩ましているというお声も・・・
業界内に美容師さんの選択肢が増えたことにより出てきた新たな側面だと考えられます。
私の知っているサロンオーナーは複数店舗を経営されており運営形態はスタッフ雇用型のサロンで毎年一定数の新卒採用も実施されていますが、新しい運営形態として、”業務委託” や ”面貸し” の店舗展開を検討されています。 時代の流れを受け入れ、是か非の判断で従来からのやり方に偏ることなく、どちらが時代に受け入れられるか？ ということをご自身で判断されるのだと思います。
次回へつづく
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＃２７ Sharing Economy in the Hairdressing Industry ①
• 2022.04.08
I’ve been hearing a lot lately about the term “shared salon.”
It seems relatively new.
Along with these, the terms “outsourcing” and “lease of space” have become more common.
I think that one of the reasons for the changes in the way hairdressers work and their employment options over the past decade is the emergence of these new management styles.
“Shared salon,” “Lease of Space,” “Outsourcing,” etc.
In either of these systems, there is generally no labor/management relationship with the beauty salon/store, and the beautician pays a contracted fee to the party that leases the space (store owner or management company), or receives a percentage of sales as specified in the contract from the store, and uses the space only when necessary to treat their own customers. The biggest advantage of this system is that there is no initial investment in using the environment.
You can provide services to your clients without any initial capital using a shared salon or these services.
I believe that it creates high usage value for beauticians, such as for beauticians who are thinking of becoming independent until they can save up the funds to start their own business, or for beauticians who are raising children and only need to use the time in between.
On the other hand, some owners of traditional staff-employed salons are concerned about the loss of staff.
This is a new aspect that has emerged as a result of the increased options for hairdressers in the industry.
I know a salon owner who operates several salons and hires a certain number of new graduates every year. However, the company is now considering the development of “outsourcing” and “rental space” salons as a new management format. I believe that he will decide for himself which is more acceptable to the times.
To be continued next time